砂石生产线企业开始向多元化方面发展

导读:如果按2000年时砂石年消耗量25亿吨计，平均每个企业的年产量在3万吨以内，可见当初砂石行业的技术落后、生产效率低下和生产规模之小以及市场的混乱。

砂石是建筑基础材料之一，近年来建筑砂石的用量一直在增长，天然砂的开采面临着资源减少及环境保护的压力。

为此，砂石主管、生产、使用、质监等部门与单位，在加强和推动砂石资源管理与保护、技术进步、开发新品等方面不断探索，总结经验，取得了一定的成绩，尤其是人工砂新标准的制订与宣贯，对保证“十五”期间基础设施建设所需的砂石数量与质量起到了重要的作用。

各地在保护资源、减少污染的环保意识提高的前提下，利用矿石、尾矿及河卵石生产人工砂，并被广泛应用。

北京的申奥成功与上海的申办国际博览会及各地的重点工程更为砂石业提供了的机遇，如北京去年砂石需求量约3000万吨，今年市有关部门的预测将达6000万吨。

各地一批天然采砂（石）场的陆续关闭，都为人工砂腾出巨大的市场空间。

人工砂已在现代化建设工程中越来越显现出良好的市场前景，在质量和数量上逐渐替代天然砂是砂石业进入发展新时期的标志之一。

砂石受地域限制及工程影响，各地价格差距与波动较大，但这种情况近年来已有所改善。

据中国砂石协会函调重点地区砂石市场价格的数据，去年以来，通过对11个地区17个企业价格的收集与分析，总的市场价格表现比较平稳。

砂石市场在需求增加的前提下保持价格的平稳，表现出砂石市场正在走向成熟。

　　历来砂石业的形象是粗放型的，目前这种状况开始转变，一些具有一定实力的砂石企业开始砂石企业向规模化、集约化方面发展。

有的地区的砂石企业为适应市场，走技术改造及集约化之路，也形成一定规模，目前年产百万吨的砂石企业已不在少数。

近年来，各地强化了对砂石业的管理，探索出卓有成效的砂石管理经验。

河南矿机是一家专业生产砂石生产线，石料生产线，破碎机，烘干机等大型矿山机械的厂家，本公司生产的设备远销全国各地，深受客户好评，我们相信矿机的未来会更加美好。

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正确的砂石生产线发展方向决定了企业的未来

对于竞争日益激烈矿山机械制造业的企业来说，企业间的竞争与砂石生产线行业的发展是我们必须关注的问题。

一个企业若想继续生存下去，不仅需要实力，耐力，更需要有一个睿智的领导企业向正确的方向奋斗。

对一个人来说，他现在做了什么样的选择，以后他就会过什么样的生活。

对于一个企业来说，他现在选择了什么样的目标，决定了他未来的发展高度。

为什么这么说呢？请大家先听个小故事。

有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。

法国人浪漫，要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

三年过后，个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。

只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。

后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！” 这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。

今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。

我们要选择接触新的信息，了解新的趋势，从而更好地创造自己的将来。

根据国内破碎市场规律，年后又是砂石生产线设备的供求旺季。

受益于国家基础设施发展政策性引导，矿机在2011年底就开始收到大量砂石生产线客户的订购需求。

反击式破碎机作为砂石生产线的主要设备，新型反击破采用德国技术原理，对机身配置实现了更高规格。

关键部件引进瑞士、美国硬质合金，日本液压开启装置，日本轴承等。

内部改进方面对冲击块采用菱形精密铸造，两用散料盘，深腔转子，调整式周护板结构，使设备的综合性能得到很大的提高，产量和破碎效率显著提升。

此外为了体现更多的人性化设计，PF新型反击破碎机还独特设计了精美的外观，把美学体验和高效节能充分结合，满足不同客户全方位的效果感受。

另外，出于对用户不同需求层次的考虑，矿机依然保留了传统单轮反击式破碎机机型，供不同情况的客户选择。

鉴于目前反击式破碎机已经取得的成熟市场，很多国内外客户慕名而来，升级版新型反击破在推出之初就接到来自贵州、广西、山东等地客户的订单，目前已经成功在国内打开市场。

根据国内现在情况，砂石料生产需要更多品质优良、性能稳定的破碎机设备，PF新型反击式破碎机必然会得到更多的认可和赞誉。

建筑、高速公路、铁路建设行业的发展，给石料生产线制造企业注入了新鲜的血液与活力，我们有理由相信砂石生产线、石料生产线毕竟成为年后具发展潜力的行业之一。

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砂石生产企业数量大幅增长，生产规模不断扩大

砂石行业的30年发展，经历了许多巨大的变化。

30年来，砂石行业从落后的生产状态发展到现在的上规模、上技术、上效益、上管理等大的发展阶段。

从开始的没人注意、没人管理、没有大型成套技术装备到引起多方重视、加强管理，逐步向加大各项投入、全面规划、合理布局、综合利用、可持续发展的方向发展。

改革开放前，由于基本建设处于停滞或紧缩期，砂石需求量低，生产处于落后甚至于有点原始的状态。

当初的砂石资源丰富，行业生产技术落后，产地往往是处于荒凉偏远的山区或者河流流域，交通不便，不引人注意，劳动强度大，环境恶劣，企业效益低，很少有人愿意从事这一行业；企业和人员的流动性大而不易监督管理，导致行业进入门槛底。

所以行业中的大型企业极少或者在某些地区根本就没有。

仅是沙滩或者河流上小规模采挖砂石的作业方式。

改革开放之后，国家的各项基本建设迅猛发展导致砂石需求量急剧上升，行业的经济效益也凸现。

于是在利益驱动之下，如雨后春笋般出现了乡镇企业和小规模的私营企业。

尤其采砂企业更是如此。

砂石生产企业开始了在资源丰富的地区相对集中发展并逐步走上规模化生产经营的道路。

在这一巨变当中，应引起重视的是砂石生产由过去的单一砂石同时生产发展到砂和碎石的并行发展。

过去的砂石料是从河道或者河滩集中统一生产，即将砂石一同打捞然后简单筛分成为砂和符合规格的卵石、石子，再将规格以外的卵石丢弃，基本没有破碎设备，这从较早时期的采砂地留下的大量大型河卵石就可看出。

改革开放初期，我国建筑物多是砖混结构，混凝土的用量少，因而石子的消耗比砂的用量小。

30年来，随着钢混结构的建筑工程中混凝土应用量的快速增长，卵石、石子的需要供不应求。

进而有更多的专门生产碎石的企业应运而生去开采山体生产碎石。

更多砂子生产企业也将过去规格以外的卵石破碎成规格碎石从而大大提高产量和效益。

砂石企业的发展逐步分化成以砂为主以卵石、碎石为辅的生产企业和以开采山石的碎石为主以人工砂为辅的生产企业。

早期大规模生产碎石的企业不多，如杭州獐山石矿、北京南口采石厂、天津市石矿以及一些为铁路建设专门生产石渣的如内蒙古通辽采石厂等等企业。

改革开放初期，从事这一行业的企业基本是国有企业，其他形式的企业极少。

其中的杭州獐山石矿已具有上百年历史，始建于1893年。

是在殖民地时英国人兴建的石矿。

初始年产量在8万吨内。

100多年来经历了殖民地、民国和解放初期的发展。

到1977年其年产量达89万吨。

是我国华东地区建筑石料的主要供应基地之一。

他们的产品主要销往上海、杭州及附近地区，销量约各占三分之一。

产品中5-40mm、5-25mm、5-15mm三种规格的石子曾被中国砂石协会多次评为优质产品。

北京市地区的砂石企业在1978年前为数不多，有规模的企业则更少。

其中的北京大灰厂，年产量在40万吨左右。

北京南口采石厂，碎石生产规模在50万吨左右。

北京西郊砂石厂，龙凤山砂石厂等大型以砂为主产品的企业，生产规模在年产150万吨左右。

进入新世纪后成立的北京恒坤拓峰采石有限公司等企业以生产碎石为主以生产人工砂为辅。

企业年生产规模可达200万吨。

在上世纪90年代，上海市在向国际化大都市发展建设过程中，因为上海的砂石基本是依靠外地的货源供应市场，这就为运距较近的浙江地区的砂石企业特别是矿山碎石企业的发展提供了很好的发展契机。

在此期间建设的湖州新开元碎石有限公司、（嘉华）湖州石矿等矿山企业都具备了技术装备先进、大规模经营和采用现代化管理技术的特点。

他们大都采用进口设备，有的产量可达300万吨，总投资达上亿元。

这些企业成为我国砂石行业先进技术和规模化、规范化、高效率生产方式的代表企业。

随着基本建设的开放和砂石需求量的快速增长，行业中的外资企业也开始出现。

如香港嘉华集团建设的广州（嘉华）黄陂石矿和湖州石矿及在北京合资的首嘉公司，香港惠记集团在国内的大洋山石业有限公司，英国泰马士矿业（湖州）有限公司等。

先进的生产设备和生产企业开始按市场布局进行发展。

同时砂的生产企业，特别是长江沿线的采砂企业和海上作业的海砂生产企业，他们的生产规模也迅速扩大，装备水平迅速提高，采砂能力有了大幅度提高。

大型吸砂船的小时吸砂能力达1000吨左右，作业水深达十多米。

陆地采砂的企业生产规模由于大型成套机械装备的应用也发展到年产几十万吨甚至100多万吨的规模。

由此砂石行业逐步向集约化、规范化、规模化、高效率方向发展，向着提高资源综合利用方向发展，企业集中度有所提升，济效益逐步上升，技术装备水平在不断提高，形成多元化投资格局，企业组织和产品结构不断优化。

据不完全统计，到2000年前后，高峰时期的砂石企业有采矿许可证的达4万家之多。

有河道采砂许可证的也在数万家，如若加上无证采砂开山的总计约有10万家企业。

如果按2000年时砂石年消耗量25亿吨计，平均每个企业的年产量在3万吨以内，可见当初砂石行业的技术落后、生产效率低下和生产规模之小以及市场的混乱。

从中也体现出砂石行业需要从大乱到大治的发展必要性。

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